当社のセミナーは、参加者の方々から高い評価をいただいております。少人数で、和やかな雰囲気の中、クオリティの高いテーマについて、納得がいくまで学ぶことが出来ます。リーダーシップを身につけたい、リーダーシップを指導したい方々には最適なセミナーです。
リーダーシップは古くから研究されていました。その発展の軌跡は第一日目に学びますが、先人はそれぞれに多方面からアプローチを試み、数々の理論を残しています。しかし、自己の職務を天職と思い、生きがい・やりがいを感じることについては決定打を打てないでいます。この講座ではFulfilmentをキーワードに、満たされた状態即ち、充実感・満足感を感じながら職務に臨む人づくりに挑戦します。
進むべき道を見失ったかのように、ただ単に与えられた仕事をこなす部下。
TPOや周囲の状況、顧客の気持ちを感じ取ることなく、決められた発言・説明・行動を繰り返して職責を果たしたと思い込んでいる部下たち。
こうした部下たちに悩む管理職は多いでしょう。
リーダーシップは古くから研究されてきました。
その発展の軌跡は、第一日目に学びますが、先人はそれぞれに多方面からアプローチを試み、数々の理論を残しています。
しかし、自己の職務を天職と思い、生きがい・やりがいを感じることについては決定打を打てないでいます。
この講座では「Fulfilment」をキーワードに、満たされた状態、即ち充実感・満足感を感じながら職務に臨む人づくりに挑戦します。
マネジメント講座は、人・物・金を効率的に使って最大限の効果を挙げる基礎理論と、マネジメントをより効果的にするためのヒューマンスキルとその考え方について学びます。
管理職が基礎的な理論を知ることは、組織運営の方向性を誤らないために必要です。
組織の方向性に狂いが生じれば、所属員がどれほど努力しようと結果はよろしくありません。
一方、基礎理論が正当なものであったとしても、現実は必ずしもうまくいくとは限りません。
職場を構成するのは、様々な思いを抱いてる生身の人間であり、必ずしも単純化することはできないものだからです。
それらの人々は、その管理職の背景にあるヒューマンスキルや、さらに、その奥にある人についての考え方を日々感じ取り、職務についているのです。
管理職の考え方が人を動かし、成果を左右するのです。
この2日間の講座では、理論体系と、理論を活かすためのヒューマンスキルについて学び、多くのものに気づいて頂きたいと思っております。